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CMMI 컨설팅

CMMI는 소프트웨어 제품 및 서비스의 개발, 획득, 유지보수를 위한 조직의 공정관리 능력을 향상시키고 제품 및 서비스 개발 측면에서 위험도를 경감시킴으로써 생산성과 효율적 행동을 장려할 수 있도록 고안된 프로세스 성숙도 평가 및 개선 모델입니다.

현재 사용되는 CMMI V2.0 모델은 기존 CMMI V1.3의 문제점을 혁신적으로 보완하여 기업의 경영 성과, ROI, 품질 및 생산성에 직접적인 영향을 미치는 주요 기능을 신속하게 파악하고 비용 및 개발 기간을 절감할 수 있도록 지원합니다.

CMMI V2.0 제품군 (Product Suite)

CMMI V2.0 제품군은 5개의 구성요소로 이루어져 있습니다.

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CMMI V2.0 모델 구성요소

CMMI 모델은 프랙티스 영역의 집합으로 이루어집니다.
프랙티스 영역 내에서 프랙티스들은 성과 개선을 위한 경로를 제공하는 Level 1, Level 2 등으로 분류되는 일련의 진화 단계로 구성되어 있으며 연관된 프랙티스 영역들은 Capability Area와 Category와 같은 논리적 그룹으로 분류됩니다.

  • Practice Area : 해당 Practice Area의 목적, 가치 등을 함께 충족시키는 유사한 practices들의 집합
  • Capability Area : 조직 또는 프로젝트의 기술 및 활동에서 개선된 성과를 제공할 수 있는 관련된 Practice Area의 그룹
  • Category : 솔루션의 생산 또는 인도시에 비즈니스에서 직면할 수 있는 공통의 문제점들을 다루는 연관된 Capability Areas들의 논리적 그룹
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CMMI 성숙도 단계 (Maturity Level)

CMMI의 성숙도 단계는 지속적인 프로세스 개선을 위한 개선 경로를 제시하며 1레벨부터 5레벨까지 5단계로 구분되어 있습니다.

Maturity Level별 적용 범위

*DEV : CMMI Development, SVC: CMMI Service, SPM: CMMI Supplier Management

CMMI 도입효과

CMMI institute에서 CMMI를 적용한 조직의 사례를 분석한 결과에 따르면 비용 절감, 개발기간 단축, 품질 개선, 고객 만족도 향상 등의 효과가 확인되었습니다.